過(guo)度(du)包裝(zhuang)的(de)治理(li)(li)工作(zuo)涉及到產業(ye)鏈的(de)多個(ge)方面，只(zhi)有整(zheng)個(ge)產業(ye)鏈上的(de)企業(ye)都自覺(jue)行動(dong)起來，不(bu)銷售、不(bu)采購、不(bu)使用過(guo)度(du)包裝(zhuang)，治理(li)(li)工作(zuo)才能取得良好的(de)效果。在此過(guo)程中尤其要注重發揮產業(ye)鏈核心企業(ye)的(de)作(zuo)用。

《限制商(shang)品過度(du)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)要求》標準(zhun)出臺以來，盡管產業(ye)(ye)(ye)鏈上的(de)(de)(de)(de)大多數(shu)企業(ye)(ye)(ye)都做出了相應(ying)(ying)改進，但(dan)不(bu)可(ke)(ke)(ke)否認(ren)的(de)(de)(de)(de)是，還(huan)有一(yi)部分商(shang)品生產企業(ye)(ye)(ye)認(ren)為(wei)，”在(zai)市(shi)場經濟條件下，只要不(bu)違法，有買家就有賣家，存在(zai)即(ji)合理”。還(huan)有的(de)(de)(de)(de)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)印刷(shua)(shua)企業(ye)(ye)(ye)認(ren)為(wei)自身處于(yu)(yu)整(zheng)個產業(ye)(ye)(ye)鏈的(de)(de)(de)(de)下游，對于(yu)(yu)抵(di)制過度(du)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)“缺乏話語權”，“限制過度(du)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)當(dang)然好，但(dan)是作(zuo)為(wei)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)印刷(shua)(shua)企業(ye)(ye)(ye)可(ke)(ke)(ke)以做的(de)(de)(de)(de)事情實在(zai)太少了。”“還(huan)不(bu)是客戶讓我們生產什么包(bao)裝(zhuang)(zhuang)我們就生產什么？”對此，行業(ye)(ye)(ye)協會應(ying)(ying)當(dang)加(jia)強標準(zhun)的(de)(de)(de)(de)宣(xuan)貫工作(zuo)，進一(yi)步端正企業(ye)(ye)(ye)認(ren)識。特別是對于(yu)(yu)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)印刷(shua)(shua)企業(ye)(ye)(ye)來說，絕不(bu)能認(ren)為(wei)自身在(zai)整(zheng)個產業(ye)(ye)(ye)鏈中只能做個被動消極的(de)(de)(de)(de)等(deng)待者(zhe)，毫無積極作(zuo)為(wei)可(ke)(ke)(ke)言。

我們注(zhu)意到，有一(yi)(yi)批極具政(zheng)策敏感性和市場(chang)前瞻性的包(bao)(bao)(bao)(bao)裝印(yin)刷(shua)企業(ye)(ye)已(yi)經開始(shi)行動起來(lai)，加強(qiang)了對新材(cai)料、新工藝的研發改(gai)進工作，未(wei)雨(yu)綢(chou)繆，為將來(lai)可(ke)能發生的市場(chang)變化提(ti)前作好了準(zhun)備。事實上，作為包(bao)(bao)(bao)(bao)裝供應(ying)商，包(bao)(bao)(bao)(bao)裝印(yin)刷(shua)企業(ye)(ye)完全能夠而且也應(ying)該從自(zi)身實踐的角度出發，為商品生產企業(ye)(ye)提(ti)供合理建議，幫助企業(ye)(ye)更(geng)好地(di)實現適(shi)度包(bao)(bao)(bao)(bao)裝，這也是包(bao)(bao)(bao)(bao)裝印(yin)刷(shua)企業(ye)(ye)的實力(li)象征之一(yi)(yi)。很多大客戶在考察(cha)包(bao)(bao)(bao)(bao)裝供應(ying)商時，也會(hui)將這一(yi)(yi)點視作加分(fen)項(xiang)目。

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